Kurumsal Eğitimler

Kendimizi tanımalıyız.

Kendimizi ifade etmekte yetersiz hissediyoruz.

Grup aidiyeti geliştirirken kaçış yollarına sapıyoruz.

Duygularımızı tanımıyoruz ve yönetemiyoruz.

Beğeni kültürü ile gelişen idol alma yöntemlerini bilmiyoruz.

Özdeşim kurmanın hakimiyet kurmak olduğunu zannediyoruz.

Özgüvenlerimizi geliştirmeliyiz ki kontrolcü davranıştan vazgeçelim.

Etiketleme, önyargı ve ayrımcılığı engellemeliyiz, ben dili-sen dili ayrımında netleşmeliyiz.

İletişim engellerini fark etmeliyiz.

Özdeğer farkındalığı oluşturarak çatışmaların dozajını azaltabilmeliyiz.

Toplum olarak düşünmüyoruz, düşünmeliyiz…

Kazanma hedefli bir yaşam inşası şart

Rasyonel düşünceyi geliştirmek

Bağlantısal düşünceye yatırım yapmak

Hata yapabilmeyi kabul etmek

Süreç odaklı düşünebilmek

Oyun kurma becerisi geliştirmek

Alternatif düşünce geliştirmek

Stratejik davranmak için ikna becerisini arttırmak

Yönetilmemek ama yönetmek için…

Güç odaklarımıza hakim olmak için lider olmalıyız.

İnovatif düşünebilmek en öncelikli ihtiyacımız.

Kriz riskini sistematik olarak yönetebilmek adına lider davranışı sergilemeliyiz.

Güvenlik çemberi içerisinde başarıyı daha sürdürülebilir kılmak için lider davranışı önemli.

İç motivasyonumuzu sürekli yükselterek başarılı olmalıyız.

Değer alışverişi yaparak ekipleri arkamızdan sürükleyebilmek için liderlik şart !

Organizasyonel başarı için her yöneticinin lider olması önceliklidir.

Yenilikçi bir birey ve şirket olmak için

Yenilikçi bir güç açığa çıkarmak için

Fikir çeşitliliği üretebilmek için

Birey ve şirketlerde dönüşümü tetikleyebilmek için

Yenilik yapmak değil yenilik olmak için

Önceliklerimizi yönetebilmek için

Şirketlerin büyüme ivmesine katkı sağlamak için

İnsan merkezli dönüşümün öncülerinden olmak için

Yaşamda kazanmayı bilmeliyiz.

Bireysel gelişim ve değişim süreçlerini güncel tutabilmeliyiz.

Yaşam kalitemizi verdiğimiz tepkiler belirler, iç motivasyon önemli ihtiyaç.

Yaşam amacımızın farkında olarak iş gücüne katılmak için iç motivasyon gerekli.

Kırılma noktalarımızı keşfetmek için, fasulyeden yaşamlar başarı getirmiyor.

Korunaklı hapishanemizden çıkarak hedeflerimize koşmak için.

Korkularımızı yeteneklerimiz ile takas etmek için. Yenilmemek için kazanmaktan vazgeçmemek için.

Jenerasyonel sistem teorisini bilmek iş başarısı için şarttır.

Yeni nesil yeteneklerin farkında olmak kazancın ana kuralı oldu.

Kuşak farkındalığı; geçmişi anlamak, geleceği öngörmek için çok önemlidir.

Profesyonel iş hayatında ortak bir dil geliştirebilmek ana hedefimiz olmalı.

Genç yeteneklerin enerjilerinden ve yaratıcı düşüncelerinden yararlanabilmek değerli.

Çin atasözünde olduğu gibi "Bir kuşağın diktiği ağacın gölgesinde öteki kuşaklar serinler."

Kurumsal hafızayı koruyarak kuşaklar arası bağ kurabilmek vazgeçilmezdir.

Bilişsel ve duygusal becerilerde esnek olabilmek ana kuralımızdır.

Dayanıklılık, çeviklik, devamlılık ve kendini toplayabilme gücü "yılmaz birey" olmayı sağlar.

Kendini yönetme kapasitesi; değişime ne kadar açık olduğun, ne kadar yılmaz olduğunu belirler.

Optimist alanda kalmak öğrenilebilir bir beceridir.

Pozitiflik ve optimistlik arasındaki fark yılmazlık açısından önemlidir.

Felaketleştirme oyunu toksik bir yılmazlık şeklidir.

Bükülmez düşünce örüntüleri, profesyonel hayatta kişisel ataletin temelidir.

Profesyonel hayatta yılmazlığın arkasındaki gölgeler: "Mahşerin 4 Atlısı" gibi kaybettirir.

İş hayatında etkimizi arttırmaya ihtiyacımız var.

Sadece iletişim kurmak artık yetersiz.

Kazanırken kibirlenmemeyi kaybedince incinmemeyi öğrenmeliyiz.

Üzerimizde oyun oynanmasını engellemek, oyun kuran olmak için bağ kurmalıyız.

Başarısızlık ile mücadele edebilmeliyiz.

Çatışmaları azaltabilmek için bağ kurmalıyız.

İş hayatında marka olmak için bağ kurduğumuz iletişimlere ihtiyacımız var.

Eleştirilerle başa çıkabilmek için bağ kurucu iletişim modeli şart !